Incompany trainingen

Drie stappen van losse experimenten naar AI in je bedrijfsvoering

AI-cursus met voorbeelden uit je eigen organisatie. Gewoon werken met jullie eigen documenten, jullie eigen processen en jullie eigen regels, zo kom je achter de vraag of AI iets kan, maar of het hier iets ook echt iets oplevert.

Op dit moment probeert bij de meeste organisaties iedereen onafhankelijk van elkaar het een en ander uit. Door dat proces te stroomlijnen worden de eerste echte stappen met AI gezet — niet nog eens als losse proef, maar iets wat in de bedrijfsvoering blijft hangen en past bij de doelstellingen voor de organisatie.

Daarom zijn de trainingen incompany en opgebouwd in stappen. Je begint bovenin, bij de mensen die erover beslissen, zodat het past bij de doelstellingen en voor het specifiek inrichten van de processen met mensen die ermee werken. 

De drie stappen

Stap 1 · Boardroom

Waar staan wij, en waar beslissen we over?

Voor directie en MT. Aan het eind ligt er geen kennis maar een besluit: waar beginnen we, wie is eigenaar, en wat laten we bewust liggen.
DuurEén dagdeel
GroepDirectie en MT, 4 tot 10 personen
Voor wieBestuur, directie, MT
VoorkennisGeen
Wat er gebeurt
  • 1. Waar jullie nu staan
    De uitkomst van de AI-scan op tafel, per afdeling. Meestal is het eerste inzicht dat het beeld per afdeling verschilt.
  • 2. Wat AI wel en niet voor jullie doet
    Zonder techniek. Wel met de vraag welk deel van jullie werk zich er werkelijk voor leent en welk deel niet.
  • 3. Wat het kost aan aandacht
    Het gesprek dat meestal wordt overgeslagen: een AI-traject vraagt maanden van mensen die al vol zitten. Wie krijgt die ruimte, en ten koste waarvan?
  • 4. Waar we beginnen
    Eén keuze, één eigenaar, één termijn. En expliciet: wat we dit jaar niet doen.

Wat je meeneemt

  • Een besluit op één A4: waar we beginnen, wie eigenaar is, wat we laten liggen
  • Een gedeeld beeld in het MT, in plaats van vijf verschillende

Wat jullie regelen

  • Een dagdeel met het voltallige MT, geen afvaardiging
  • De AI-scan vooraf ingevuld door drie tot vijf mensen uit verschillende afdelingen
Waarom dit eerst moet. Teams trainen terwijl de directie nog geen richting heeft gekozen, levert enthousiaste medewerkers op die nergens heen kunnen. Dat is duurder dan niets doen, want je verspeelt hun bereidheid. *let op! dit is een voorbeeld, we maken een op maat programma dat past bij de organisatie.
Stap 2 · Teams

AI in je eigen werk

Voor managers en hun teams. Iedereen brengt echt werk mee en gaat weg met drie toepassingen die de dag erna al gebruikt worden.
DuurEén dagdeel
GroepMaximaal 12 deelnemers
Voor wieManagers, marketing, sales, finance, service, HR
VoorkennisGeen
Wat er gebeurt
  • 1. Wat een taalmodel wel en niet doet
    Zonder techniek, met voorbeelden uit jullie eigen sector. Waarom het zo overtuigend klinkt, en waarom dat het gevaar is.
  • 2. Waar het misgaat
    Verzonnen bronnen, verouderde informatie, zelfverzekerd fout. Hoe je het herkent zonder alles te controleren.
  • 3. Werken met eigen materiaal
    Iedereen brengt één echt document of één echte taak mee. Daar gaan we mee aan de slag, niet met een oefencasus.
  • 4. Wat mag erin en wat niet
    Bedrijfsgegevens, persoonsgegevens, klantdata, offertes. Concrete grenzen in plaats van “wees voorzichtig”.
  • 5. Je eigen drie toepassingen
    Iedereen bouwt drie werkwijzen voor het eigen werk en test ze meteen. Dit is het deel dat blijft hangen.
  • 6. Afspraken vastleggen
    Wat nemen we mee, wat spreken we af, wie houdt het bij. Op één A4.

Wat je meeneemt

  • Drie werkende toepassingen per deelnemer
  • Eén A4 met afspraken over wat wel en niet mag
  • Deelnemerslijst en programma, vastgelegd

Wat jullie regelen

  • Een ruimte en laptops met de tools erop
  • Vooraf akkoord van IT over welke tools gebruikt mogen worden
  • Iedere deelnemer brengt één echt stuk werk mee
Meteen je AI-geletterdheid geregeld. Artikel 4 van de AI-verordening verplicht organisaties die AI inzetten sinds februari 2025 om te zorgen dat medewerkers er voldoende van begrijpen. Deelnemerslijst plus programma is precies het bewijs dat je daarvoor nodig hebt. *let op! dit is een voorbeeld, we maken een op maat programma dat past bij de organisatie.
Optioneel extra sessie van een uur na vier weken. Aanrader, want dat is het moment waarop het bij de helft is weggezakt en bij de andere helft vragen zijn opgekomen die er op de dag zelf nog niet waren.
Stap 3 · Bouwen

Procesverbetering met vibe coding en analytics

Voor de mensen die het werk kennen en er iets aan willen veranderen. Je kiest één proces dat schuurt, meet wat het nu kost, bouwt er een hulpmiddel voor en meet opnieuw.
DuurEén dag of twee dagdelen
GroepMaximaal 8 deelnemers
Voor wieAnalisten, controllers, key users, projectleiders
VoorkennisGeen programmeerervaring nodig
Wat er gebeurt
  • 1. Kies een proces dat schuurt
    Niet het grootste, maar het meest irritante. Iets waar wekelijks tijd in verdwijnt en iedereen dat weet.
  • 2. Meet wat het nu kost
    Doorlooptijd, aantal handelingen, aantal keer overtypen. Zonder dit getal kun je later niet aantonen dat het beter werd.
  • 3. Van vraag naar beschrijving
    De vaardigheid is niet coderen maar precies opschrijven wat je wilt. Daar gaat de meeste tijd in zitten, en dat is terecht.
  • 4. Bouwen
    Iedereen bouwt een werkend hulpmiddel voor dat proces. Echt iets, geen oefening.
  • 5. Meten of het klopt
    Testen zonder tester te zijn, en opnieuw meten wat het proces nu kost.
  • 6. Waar mag dit draaien
    Welke data erin mag, waar het mag staan, wie het beheert als de bouwer weg is. Hier ontstaat anders schaduw-IT.
  • 7. Opleveren en registreren
    Eén werkend hulpmiddel per deelnemer, met een regel in een gezamenlijk overzicht zodat de organisatie weet dat het bestaat.

Wat je meeneemt

  • Een werkend hulpmiddel per deelnemer, in gebruik
  • Een voor- en nameting per proces, dus een aantoonbaar resultaat
  • Een overzicht van wat er gebouwd is en wie het beheert

Wat jullie regelen

  • Laptops met de tools, en een ruimte voor een hele dag
  • Vooraf akkoord van IT over waar gebouwde hulpmiddelen mogen draaien
  • Iedere deelnemer kiest vooraf één proces uit het eigen werk
Waarom de meting erin zit. Zelf bouwen levert direct tijdwinst op en op termijn een verzameling hulpmiddelen die niemand kent en niemand onderhoudt. Met een voor- en nameting heb je een resultaat dat je aan je directie kunt laten zien en dat is wat een volgende stap financiert.
Het programma krijg je op de dag zelf. Hierboven staat wat er gebeurt en in welke volgorde, maar niet op de minuut. De indeling stellen we vast op basis van de intake vooraf en van wat er in de zaal blijkt — en dat verschilt per groep genoeg om een vaste agenda onbruikbaar te maken. Deelnemers krijgen het programma en al het materiaal aan het eind van de dag mee.

Kosten

De drie stappen worden incompany geleverd voor een vast bedrag per groep, inclusief voorbereiding met jullie eigen materiaal. Vraag een vrijblijvende offerte op per groep of dagdeel / per cursus. Meerdere groepen achter elkaar op dezelfde dag kan; de voorbereiding hoeft dan maar één keer.

Welke groep zou als eerste beginnen?

Stuur een mail met wie je in gedachten hebt en waar ze nu tegenaan lopen. Je krijgt een voorstel met een programma dat op jullie werk is toegesneden, niet een standaardopzet.
Stuur een e-mail
Bel Comare
Liever eerst weten waar je staat? Doe de online zelftest.